『SAP 2027年問題』への対策を支援
「SAP 2027年問題」とは、SAP社が提供しているERPソリューション
『SAP ERP 6.0』の標準保守が2027年末に期限を迎えるという問題です。
何から始めればよいか分からない：手段（コンバージョン/再構築/選択移行）と順番が不明
開発の“同時多発”で焦り：同一フェーズにモジュール/帳票/IFが過密。
データ断片化：履歴の欠落・重複・整合不良で移行難度が上がる。
アドオン負債：改修要否・再実装可否の判断がつかない。
『SAP ERP 6.0』から最新版『SAP S/4HANA』への切り換えや他ERPサービスへの移行などで「SAP 2027年問題」への対策を支援しています。 要件定義やアセスメント、PoC、アドオンの最適化などの高度なプロセスでサポートします。 コンサルタントチームは、システム開発・導入に関する豊富な経験を持ち、エンドユーザの観点で立って、ユーザーの困難や懸念を理解し、最適なソリューションを提供します。
企業規模に適した展開計画を研究・分析・コンサルティング
豊富な経験と多くのプロジェクトを通じた展開チームとともに、お客様の企業規模に適した展開計画を研究・分析し、アドバイスをしています。展開プロセスで遭遇する困難に対して常にお客様と共に取り組み、システムの円滑な運用と成功を目指す最適なソリューションを提供しています。
旧システムから新システムへのデータ移行を支援
旧システムから新システムへのデータ移行は、SAP導入プロジェクトにおいて課題となる要素です。データの一貫性の欠如、不完全なデータ、および断片化されているデータは、データ移行時のエラーを引き起こす可能性があります。 私たちはデータ移行のセキュリティと重要性を認識しています。
SAP開発・導入支援
- SAPソリューションの 展開を支援
- SAP ECCからSAP S/4HANA へのシステム移行
- SAPシステムと他のシステムのアップグレードおよび統合
- 運用中に発生するニーズに基づいて、新規機能、追加レポート、および新しいプロセスの開発
- Microsoft Dynamics 365などのSAP以外の製品へ移行
私たちの答え（4レイヤーで並走支援）
1.Strategy & Assessment（最初の12週間）
SAP Readiness Check/Simplification Items、カスタムコード影響、アドオン棚卸し、IF一覧化、Sizing、TCO/ROI。
アウトプット：移行オプション比較（Brownfield/Greenfield/Selective）、Wave計画（2–3業務領域/波）、PoC計画、概算見積り。
2.Architecture & Roadmap
選べる移行手段
System Conversion（Brownfield）：現行資産を最大活用。
New Implementation（Greenfield）：標準優先で再設計。
Selective Data Transition（SDT）：両者の利点を“選択的データ移行”で両取り。
RISE with SAP / オンプレの選択、Clean Coreと拡張方針（In-App/Side-by-Side/BTP）。
3.Data & Quality（断片データに強い移行）
データプロファイリング→標準化→名寄せ→クレンジング→ゴールデンレコード化。
移行リハーサル（DRY RUN）で欠落/重複/参照不整合を可視化・収束。
MDG/BTP/ETL（既存製品は貴社標準に合わせて選定）で移行とIFの二重改修を最小化。
4.Delivery & Stabilization
波動展開（Wave）：価値ストリーム単位で“2–3領域/波、8–12週”を目安に分割。
カットオーバー最適化：並行稼働/一斉切替の判断、ロールバック計画、超短期Hypercare。
KPI：移行初期欠陥率、受入一次合格率、ユーザ定着率、バッチ夜間完走率など。
“焦り”を解消する運営設計
- 同時開発をさばくWBS：
- PoC→最小核（MVP）→拡張の順で、要件凍結ポイントを明確化。
- アドオン再設計の原則：
- Clean Core（標準優先）＋差別化領域のみBTPなどで疎結合拡張。
- IFは先行改修：
- 外部連携は早期にモック化し、整合試験を前倒し。
- 可視化：
- Simplification/アドオン/IF/データ品質をリスク熱マップで継続モニタ。
